Программа тренинга тренеров

Академия бизнес-тренеров A.S.Consult: школа АС`ов

«АКАДЕМИЯ (ж., греч.) — вообще, высшее ученое или учебное братство и самое заведение; общество ученых или художников, соединенных под этим названием на пользу науки; такое же учебное заведение, для подготовленных образованием молодых людей».

(Толковый словарь живого великорусского языка Владимира Даля)

Сколько нужно времени провести за учебой, чтобы получить право называться бизнес-тренером? Два-три дня. Возможно, даже один; если очень постараться, то — неполный. Именно столько длятся краткосрочные программы подготовки тренеров, предлагаемые сейчас на рынке, на которых вас познакомят с основами групповой динамики, и пройдя которые можно стать обладателем сертификата тренера.

И если вы зашли сюда в поиске именно такой программы, то вероятнее всего, вы будете разочарованы — здесь вы ее не найдете.

Ключевая идея Академии бизнес-тренеров A.S.Consult — профессиональный бизнес-тренер, как хороший коньяк,  должен «изготавливаться» из отборного сырья, включать необходимые ингредиенты, и иметь свой «срок выдержки». Это значит, что для того чтобы гарантированно овладеть всеми секретами профессии, необходимо иметь определенный бэкграунд (в виде бизнес-опыта или соответствующего образования), обладать необходимым набором профессиональных компетенций (управление группой — только одна из многих), и «созреть» для того, чтобы заниматься этой деятельностью (или, иначе, «иметь что сказать»).

Академия бизнес-тренеров A.S.Consult: cодержание сессий

Концепция Академии бизнес-тренеров A.S.Consult: семь составляющих успеха

Ниже  — описание того, что из себя представляет выпускник Академии бизнес-тренеров A.S.Consult, и какими ключевыми навыками он обладает.

1. Анализ деятельности компании, и формулирование задач обучения

Что мешает компании работать еще эффективнее? Что в действиях сотрудников приводит к недостаточно совершенному результату? Каким образом необходимо изменить их профессиональное поведение, чтобы достичь максимальной производительности? Чего они не знают, или о чем имеют неверное представление? Ответы на эти вопросы помогают сформировать комплексную программу обучения. Именно этому посвящена VII сессия нашей Академии подробнее >>

2. Содержательное наполнение обучающего мероприятия

После того, как цели тренинга определены, необходимо наполнить будущее обучающее мероприятие экспертным материалом. тренер должен определелить не только, чему (каким знаниям и навыкам) нужно учить, но и что не менее важно — чему учить НЕ нужно. Именно поэтому четыре сессии долгосрочного курса посвящены разбору наиболее востребованных тренинговых тем: продажи >> (III сессия), управление >> (IV), персональная эффективность >> (V), командообразование >> (VI)

3. Разработка сценария тренинга

Навык методиста — один из ключевых. Тренер, который не умеет сам писать качественные тренинговые сценарии, всегда будет «на вторых ролях». Для этого необходимо понимать разницу между академическим и бизнес-образованием, уметь сочетать активные и лекционные формы, соблюдать баланс формы и содержания. Первая сессия долгосрочного курса тренеров посвящена мастерству написания сценария тренинга подробнее >>

4. Управление группой

Яркость ведения тренингов — немаловажный фактор успешности тренера, хотя и не единственный (как уже говорилось выше). Множество приемов управления групповой динамикой (вниманием участников, агрессией, и пр.) позволяет сделать мероприятие не только полезным, но и эмоционально наполненным. Вторая сессия долгосрочного курса посвящена именно этому подробнее >>

5. Создание и управление системы корпоративного обучения

Роль отделов обучения в успехе компании в последнее время считают все возрастающей. Развитие персонала стало одним из ключевых факторов достижения компаниями их стратегических целей. Руководитель отдела обучения бюджетирует деятельность, оценивает эффективность обучения, осуществляет поддержку эффектов обучения, и пр. Основы управления отделом обучения рассматриваются на VIII сессии подробнее >>

6. Самопродвижение

Тема, на которую приглашаются исключительно фрилансеры, т.к. корпоративным тренерам она «вредит». Как себя дорого «продать»? Как сформировать уникальное рыночное предложение? Как создать свой индивидуальный бренд? О том, как обеспечить свою профессиональную востребованность, рассматривается на IX сессии подробнее >>

7. Постоянное самосовершенствование

«Замыливание» взгляда — частая проблема. Именно в силу ее нередки одни и те же ошибки, неверные действия, которые приводят к снижению проводимых тренингов. Супервизия тренингов, проводимых выпускниками Академии, позволяет всегда быть им «на коне» подробнее >>

Для рассмотрения каждой темы надо «созреть»; поэтому хронологически почему темы расположены не по порядку. Созревание происходит как раз в течение всего предыдущего обучения, и тема, озвученная в первом пункте, рассматривается лишь на седьмой сессии.

Как устроена Академия бизнес-тренеров A.S.Consult

Это годичная программа подготовки тренеров (сентябрь – июнь), включающая 9 учебных сессий. В группе 12-16 человек. Расписание занятий таково:

Пятница

  • с 10 до 17 — Индивидуальные консультации тренера по выполненной домашней работе (кроме первой сессии)
  • с 18 до 22 — Тренинг тренеров

Суббота

  • с 10 до 22 — Тренинг тренеров

Воскресенье

  • с 10 до 18 — Тренинг тренеров

Дополнительно, осуществляется консультирование по электронной почте и телефону

В каждой учебной сессии все без исключения участники выполняют практические задания и выступают в качестве тренеров. После каждой сессии – выдается домашнее задание. Оно проверяется на следующей сессии, и только по его выполнению выдается сертификат о прохождении. По итогам прохождения 8-ми сессий, выполняется курсовая работа, по результатам защиты которой выдается итоговое свидетельство.

Другие форматы проведения Академии бизнес-тренеров A.S.Consult

Среднесрочная. В 2008 году  открытом формате проводилась сокращенная, трехмесячная версия Академии. Она включала в себя:

Краткосрочная. Также, в 2007—2008 годах для обучения собственных тренеров регулярно проводились шестидневные интенсивные курсы для тренеров.

Срочная. Кроме того, в 2005—2008 годах проводились корпоративные тренинги тренеров разной продолжительности (от 1 до 3  и более дней) по отдельным темам.

В зависимости от стоящих задач, возможны другие форматы проведения.

Почему выбирают именно Академию бизнес-тренеров A.S.Consult?